近日，益阳市住房和城乡建设局2025年度立项争资工作圆满收官。今年以来，该局紧紧围绕市委、市政府决策部署，锚定目标、精准发力，交出了一份亮眼答卷——全年立项争资目标任务67957万元，实际完成69382万元，完成率达102.1%，超额完成年度目标，为全市住建事业高质量发展注入强劲动力。

加强协调联动，凝聚争资合力

立项争资是推动住建领域项目落地、补齐民生短板的“源头活水”。市住房城乡建设局始终将此项工作作为重中之重，树立“一盘棋”思想，形成上下贯通、横向协同的工作格局。一是常态化向上精准对接。局主要领导多次带队赴省厅汇报，实时掌握上级支持的重点项目和领域，由业务科室“一对一”跟踪审批流程。二是强化横向协同效能。联合财政、发改等部门，对标超长期特别国债、中央预算内投资及中央、省级财政性资金的政策支持方向和相关要求，建立“联审联报”机制，实现数据共享、审批流程并联推进，切实提升项目申报质效。

强化政策研究，找准争资方向

市住房城乡建设局始终把政策导向作为立项争资的“风向标”。一是吃透政策精神。精准谋划，聚焦关键领域，打好“提前量”，坚持“吃透上情、摸清下情”，建立常态化政策梳理机制，定期梳理中央、省级资金支持方向，重点聚焦城市更新、乡村振兴等领域，精准对接农村危房改造、污水处理、排水防涝、保障性安居等政策窗口，确保项目谋划与上级支持同频共振。二是动态更新清单。立足住房城乡建设领域工作实际，对可争取项目进行提前谋划研究，建立项目储备常态化机制，持续调整、优化申报项目。

注重过程管理，提升争资实效

市住房城乡建设局秉持“争管并重”的工作理念，实现资金效益最大化。一是全程跟踪问效。由主要领导牵头挂帅，分管领导具体负责，业务科室分工落实，形成“月调度、季通报”机制，对进度滞后项目开展“清单式”督导，确保责任层层压实。二是强化绩效导向。对已争取到位的项目，切实加强资金监管，严格绩效管理，确保项目资金“争得到”“用得好”，着力构建“资金申请-项目实施-效益产出”的良性循环，确保每一分钱都用在刀刃上。

下一步，市住房城乡建设局将继续发扬“城建铁军”精神，持续紧盯政策导向，深挖项目潜力，优化服务保障，全力争取更多政策倾斜和资金支持，以高质量立项争资工作助推全市住建事业再上新台阶，为建设现代化新益阳贡献住建力量。